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Team

Lavorare in gruppo ed essere un team sono due situazioni apparentemente simili; chi gestisce o fa parte di un team conosce la differenza di rendimento e di potenziale espresso che viene a crearsi all’interno.
Il team non è la somma algebrica del numero di partecipanti ma è la concretizzazione sinergica dell’intelligenza collettiva.

Team Coaching

Il team coaching rappresenta, per ogni membro di un team in costruzione o già operativo, un’esperienza in cui aumentare la propria proattività per costruire team ad alto rendimento.

Vantaggi

Il team coaching rappresenta una straordinaria opportunità in quanto:

  • costruisce un team da un gruppo o potenzia team già attivi
  • favorisce la visualizzazione del futuro della propria organizzazione e crea una visione condivisa di questo
  • fornisce metodologia e strumenti operativi per lavorare in team
  • migliora le relazioni tra individui
  • aiuta a comunicare meglio a gruppi di persone

In pratica

Sono incontri fortemente interattivi dove proattività del singolo e sinergia del gruppo sono obiettivi perseguiti dal coach.

Seminari specifici per Team

Come nel contesto della formazione manageriale, sono focalizzati su aspetti specifici e sono proposti sia in modalità ad accesso individuale da parte di enti e aziende del network sia in modalità dedicata a persone di una stessa azienda.

Per indicarne alcuni:

  • Riunioni efficaci ed efficienti
  • Gestione del tempo e della delega
  • Dal fare all’agire
  • Presentazione diretta o mediata attraverso il multimediale


Facilitazione

E’ una pratica professionale che, attraverso la figura del facilitatore, favorisce in un gruppo di lavoro  il raggiungimento dell’obiettivo della riunione in maniera più efficace, chiara e soprattutto condivisa.
Punto di forza è la neutralità del facilitatore supportata dalla metodologia coaching che esalta l’intelligenza collettiva espressa dal gruppo.

Vantaggi

Il facilitatore accompagna il gruppo nell’evitare le difficoltà che tipicamente si presentano nel lavoro a più mani come:

  • squilibrio tra chi parla tanto e chi non riesce a intervenire
  • il rischio del "fuori tema",
  • la personalizzazione della discussione con rischio conflitti
  • mancanza di chiarezza e di comprensione fra partecipanti
  • difficoltà a prendere decisioni
  • eccetera

In pratica

Il facilitatore della Codeluppi Associati svolge la sua attività prevalentemente nella conduzione di incontri, riunioni, seminari, tavoli di lavoro sia in aziende sia per conto di organizzazioni no profit ed enti pubblici.


Team Coaching
Team Workshop
Facilitazione