Il concetto di cambiamento organizzativo sottende due attività distinte: pianificare e governare le attività preposte al cambiamento strutturale e gestire il necessario cambio di cultura dell’impresa.
L’innovazione, parola chiave, comporta spesso un cambio di cultura vissuta dalle persone con negatività e resistenze che a volte sfociano in contrapposizioni e posizioni conflittuali.

In pratica

Il successo del cambiamento organizzativo è fortemente condizionato dall’intervento congiunto e sincrono tra chi si occupa di struttura e chi gestisce il cambio culturale.
La Codeluppi Associati progetta interventi, naturalmente personalizzati, nell’area delle risorse umane in stretta collaborazione con chi è incaricato di seguire la parte organizzativa.
All’interno del network sono presenti società e consulenti di direzione con cui è possibile gestire interamente il processo.

Abbiamo gestito il cambiamento organizzativo in situazione come:

• Fusioni e acquisizioni
• Cambio generazionale
• Innovazione e cultura d’impresa
• Nuovo assetto direzionale
• Delocalizzazioni internazionali